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让环保攻坚“堡垒”坚强有力

作者: 发布于:2018/7/31 11:48:16 点击量:

今年以来,化产二车间在全面落实企业环保主体责任中,以打造“园林式”车间为目标,以全员参与环境治理为手段,取得了阶段性成果。

在技术改造上,狠抓工艺改进。结合CTPM精益管理推进计划安排,针对设备长时间运行造成的雨水腐蚀,从3月份开始车间陆续进行了较为彻底的设备除锈、设备喷漆修复;4月份车间利用公司大检修时间,将脱硫AH21/AH22溶液循环泵进出口阀门更换为不锈钢材料,避免因管道阀门腐蚀引起物料跑冒滴漏等环境污染事件;同时,加强VOCs逸散气体治理,今年前半年车间相继完成了硫铵蒸氨氨水精制项目、鼓冷尾气洗涤塔填料的更换、粗苯罐加双阀、脱硫泡沫泵增加右导轮等工艺技术改进项,为生产系统“安、稳、长、满、优、环”奠定了坚实基础。

在内部管理上,严格制度落实。为严格治理现场环境脏乱差问题,年初车间出台了“现场整改通知单”制度。该制度要求办公室人员不仅要完成正常的技术检查、指导工作,而且要密切关注现场区域卫生以及各种违规违纪现象,对于发现的问题及时给各工段发出“现场整改通知单”,层层落实、督促整改;班组之间开展“劳动竞赛”,分别针对生产指标控制、化产品完成率、机物料消耗、劳动纪律、CTPM打造等方面进行考评,通过工段之间的“比学赶超”,进一步提高班组整体队伍素质;每月集合管理人员、操作人员、机电仪人员一起,组织开展一次“五位一体”设备运行分析会,针对设备出现的问题进行认真分析、制定措施、落实整改。目前,鼓冷气浮除油器正在安装,提盐废液处理项目也于5月份开始试运行,每天固定消耗脱硫废液3吨,有效缓解了生产压力。

在机物料消耗上,严格成本管控。针对各个化产品的产量产率,认真分析,制定了管理制度及产品单耗指标,通过严格工艺控制点的监控做到及时调节;在设备维护保养方面,采取“包机式”管理,使每台设备都有专人负责,定点巡检、定期排查,不断提高设备使用寿命;定期对设备进行加油、润滑,对于各个型号的润滑油则采用按需发放,避免不必要的浪费;在用蒸汽吹扫设备时,要求岗位人员注意观察蒸汽压力、及时调节蒸汽阀门开度,严格控制蒸汽用量,同时有效利用蒸汽凝水、生活废水进行日常清洁生产。这一系列措施的实施,为公司安全环保目标的实现提供了动力,让环保攻坚“堡垒”更加坚强有力。(通讯员:化二车间  王妮  责编:张岳青)


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